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Resumé de Cours d'Entrepreneuriat (part1)
cours d entrepreneuriat
Définition :
l'entrepreneuriat est une dynamique de création et d'exploitation d'une
opportunité d'affaires par un ou plusieurs individus via la création de création de nouvelles
organisations à des fins de création de valeur
Les finalités de
l'entrepreneuriat
-Lutter contre le chômage
-Améliorer le pouvoir
d'achat
-Réaliser la
croissante et la richesse
La réalité économique
Parmi les entreprises crées en 2008,
71% sont de nouvelle entreprise et 29% sont des créations par reprise
La création d’entreprise reste dans
touts les cas risqué, puisque une sur deux meure au bout de 5ans et un tiers
meure au bout de 3ans,
Le profil de l'entrepreneure :
Aujourd'hui recenser une liste exhaustive des définitions surl'entrepreneure est impossible, chaque discipline, voire chaque chercheur, a
développé sa propre définition de l'entrepreneur et il n'existe pas de
consensus mais il y a caractéristique intra-individuelles
Le désire d'indépendance, l'assurance ou la confiance
en soi la persévérance, la prise de risque et le goût pour le risque, l'habilité
organisationnelle, l'ingéniosité, l'innovation et le changement
Sans rôle ne se limite pas a crée une entreprise mais
à complaire plusieurs tâches :
Constitue son équipe surtout à mobiliser et à faire
coopérer des individus qui n'ont rien à voir entre eux autour d'un projet d'entreprise et
d'objective clairement définis.
Cette aptitude suppose la présence des qualités
suivantes:
-Cohérence et constance
-Honnêteté et intégrité
-Esprit d'équité
Mais avant tout l'entrepreneure doit avoir une bonne capacité
de communication pas seulement avec les personnels mais avec les fournisseurs
aussi et surtout avec les clients et avoir l'art de vendre ses idées avec
l'aptitude de réfléchir avant de décider.
En plus l'entrepreneure doit avoir un sens de
responsabilité et de gérer le temps
Les motivations de l'entrepreneure:
·
Le désire
de réalisation personnelle : l'entrepreneur est un créatif et cela le
pousse à vouloir utiliser cette qualité ou maximum. Il trouve donc
l'inspiration dans la possibilité de crée dans la possibilité de crée une
entreprise à partir de ses propres
idées, qui le guideront l'action du quotidien. Il se réalise dans les
produit qu'il conçoit, la marque qu'il a crée et la stratégie de son entreprise
car il y a son affecte et ces capacité
intellectuelles
·
Le
désire d'indépendance: l'entrepreneure se fixer lui-même des objectifs, cela
qui lui confèrent une entreprise sur sa propre vie, faire lui-même le choix et
ne pas se sentir soumis les obligation .
·
Le
désire de réussite : l'argent souvent un guide fort pour les entrepreneures et il ne faut pas en rougie .l'entrepreneure recherche à améliorer son niveau de vie personnelle et profiter des
plaisirs de la vie. Il est important pour l'entrepreneur de se fixer un
objectif comme par exemple "quand j'aurais réussi je m'achèterais une
Ferrari" c'est un but à atteindre
sous forme d'image que l'entrepreneure se fixer en tête pour avancer dans le
moment difficiles.
L'entourage familial peut être un motivateur essentiel
chez l'entrepreneur, par exemple "le fait d'avoir eu des parent ou un nombre de sa famille entrepreneure
augmente les chances de l'enfant de le devenir à son tour.
Les compétences de l'entrepreneure:
Pour gérer et développer l’entreprise, d’autre
compétence devront être mobilisées :
·
Des
compétences techniques : l'organisation et le suivi des
tâches techniques et administratives quotidiennes y compris l'achat, la
négociation et la conformité des produits par rapport aux commandes.
·
Des compétences commerciales : identifier les
clients, les fournisseurs et les concurrents; cibler et connaître les besoins;
vendre efficacement et fournir un service adapté aux attentes
·
Compétences gestionnaire :
-
Compétences en gestion financière : lire et
comprendre la trésorerie, le bilan et le résultat, et prépare un budget
-
Compétences en Gestion du personnel : savoir recruter
et animer le personnel en fonction des besoins, définir les besoins et profils
des postes
-
Compétences à gérer les relations utiles à
l’entreprise : créer, entretenir et développer des réseaux formels et
informels utiles
· Compétences
en conception du projet d’entreprise : élaborer une stratégie
simple permettant de définir l'objet, les objectifs et les moyens pour réaliser
son projet et le faire partager avec son équipe (environnement, réseau)
Cet article a été rédigé par: Gerard Morel
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